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　　在工业4.0时代，设备管理已从辅助职能升级为战略核心。新益为集团的实践表明，TPM的成功需把握三大关键：精益化流程重构、数字化技术渗透、生态化资源整合。据工信部数据，2024年我国智能制造市场规模突破3万亿元，而TPM正是这一转型浪潮中的关键抓手。对于中小企业而言，借力新益为等专业机构构建TPM体系，不仅能够破解设备管理困局，更可将其转化为价值创造的永续引擎。正如新益为倡导的理念——“设备即竞争力”，在VUCA时代，唯有让设备管理成为组织基因，企业方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。